ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD
8月5日《鞍山日報》頭版頭條專(zhuān)題報道寶得鋼鐵
寶得鋼鐵突破逆境實(shí)現升級發(fā)展
高標準完成環(huán)保改造，企業(yè)技術(shù)、管理全面提升；今年上半年，實(shí)現銷(xiāo)售額11.44億元、實(shí)現利潤1.98億元、納稅1.34億元
本報訊（全媒體首席記者 柳忠實(shí) 記者 張偉）今年1—6月份，銷(xiāo)售鋼材62萬(wàn)噸，比上年同期上升46.24%，產(chǎn)銷(xiāo)率達100.43%，為近年較高水平；實(shí)現銷(xiāo)售額114425萬(wàn)元，比上年同期上升37.05%；貨款回收率100%；實(shí)現利潤19767萬(wàn)元，上年同期為-1423萬(wàn)元；納稅13365萬(wàn)元，上年同期納稅7903萬(wàn)元，上升69.11%……鞍山寶得鋼鐵有限公司今年上半年交出了一張漂亮的成績(jì)單。在全國經(jīng)濟下行的壓力和鋼鐵產(chǎn)業(yè)不景氣的雙重不利條件下，寶得鋼鐵能夠成為我市傳統產(chǎn)業(yè)今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，正得益于其在逆境中突破，高標準完成環(huán)保改造，全面提升生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，從而也為其未來(lái)的升級發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
寶得鋼鐵是鞍山地區民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，在近二十年的發(fā)展中，內抓質(zhì)量，外立品牌，在產(chǎn)品表面軋制“寶得”牌商標，有效地防止了假冒產(chǎn)品，提高了寶得名牌產(chǎn)品的知名度，成為全國同行業(yè)中的佼佼者。公司的技術(shù)研發(fā)中心獲“遼寧省省級企業(yè)技術(shù)中心”稱(chēng)號，并多次參與制訂和修改了GB/T 706-2008《熱軋型鋼》、GB/T 11263-2010《熱軋H型鋼和剖分T型鋼》等國家標準和冶金行業(yè)標準。熱軋等邊角鋼、不等邊角鋼、槽鋼、工字鋼和H型鋼等“寶得”牌型材，獲國家級“冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎”、“遼寧省名牌產(chǎn)品”，廣泛用于電力、車(chē)輛、建筑、橋梁等行業(yè)，一直被國家重點(diǎn)工程選用。
作為遼寧省的85戶(hù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一，寶得公司曾連續多年成為鞍山市民營(yíng)企業(yè)納稅狀元，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，被授予“全國精神文明建設工作先進(jìn)單位”和“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，進(jìn)入“中國民營(yíng)500強”；寶得鋼鐵還積極承擔社會(huì )責任，支持公益慈善事業(yè)，累計用于慈善捐助資金超過(guò)億元，用于助學(xué)、敬老、扶貧以及新農村建設。
然而，在鋼鐵行業(yè)的寒冬中，在全國強力去產(chǎn)能的大背景下，寶得鋼鐵由于燒結生產(chǎn)等環(huán)節的先天不足，去年初，被環(huán)保部門(mén)限令停產(chǎn)改造，位于達道灣工業(yè)園區北部、曾經(jīng)熱火朝天的寶得公司廠(chǎng)區一下子安靜下來(lái)。
轉型升級，對于市場(chǎng)化程度極高的寶得鋼鐵，要著(zhù)力抓的是升級。不升級必死，升級則面臨著(zhù)怎樣活的問(wèn)題。張永全董事長(cháng)堅定信心：“從哪兒跌倒，就從哪兒爬起來(lái)！”借此機會(huì )，打造一個(gè)在裝備技術(shù)、節能環(huán)保、創(chuàng )新等方面實(shí)現質(zhì)的飛越的新寶得！
2015年11月1日，對寶得鋼鐵注定是一個(gè)不平凡的日子，隨著(zhù)一聲“點(diǎn)火”的口令，歷經(jīng)8個(gè)月的艱苦奮戰，凝聚了全體寶得人心血、汗水與期望的200㎡燒結機項目緩緩啟動(dòng)并完成熱負荷試車(chē)一次性成功。新燒結機生產(chǎn)線(xiàn)的建成投產(chǎn)，不僅使寶得鋼鐵重新煥發(fā)了青春與活力，同時(shí)寶得公司也成為國家政策的積極響應者和踐行者。煉鋼轉爐蒸汽回收發(fā)電、燒結環(huán)冷機余熱回收（SHRT）、全封閉原料場(chǎng)、燒結機、球團半干法脫硫（SDA）、煉鋼轉爐干法除塵、污水綜合處理、雙蓄熱步進(jìn)梁式加熱爐、熱裝連續軋制、全長(cháng)矯直等一系列高效率、低能耗的技術(shù)與設備不僅創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，而且為節能環(huán)保、改善環(huán)境質(zhì)量做出了積極貢獻。
同時(shí)，在管理上，寶得鋼鐵也一次次地挑戰自己。實(shí)施精細化管理、降成本：煉鐵廠(chǎng)采取提高頂壓等措施，增加TRT發(fā)電和提高產(chǎn)量多發(fā)電來(lái)降低噸鐵電耗成本，上半年噸鐵能源成本降低3.48元；燒結廠(chǎng)結合燒結機能力偏大的情況，將燒結車(chē)間工作天數由原來(lái)平均30.5天改為目前26.5天，實(shí)施提產(chǎn)連休，不僅提高了燒結機的利用系數，而且給鍋爐余熱回收、汽輪機發(fā)電創(chuàng )造更有利的條件，也給設備檢修和技術(shù)改造創(chuàng )造條件，使作業(yè)率和設備使用壽命得到提高；煉鋼廠(chǎng)將鍋爐的排污水作為生產(chǎn)用水成功引到連鑄旋流井，不僅解決了廢水外排問(wèn)題，還降低了新水消耗，同時(shí)，制作蒸汽發(fā)電至鍋爐房的軟水管道，把蒸汽發(fā)電的多余軟水引至鍋爐房，達到軟水零排放，實(shí)行低成本戰略。為規避市場(chǎng)風(fēng)險實(shí)行低庫存等措施，生產(chǎn)中精打細算無(wú)處不在，用本地煤替代山西煤；原進(jìn)口富礦訂購整船改為供應批量現貨；盡力壓低鋼材庫存，最低時(shí)僅3萬(wàn)噸（七天鋼材產(chǎn)量）；大宗原料庫存僅7天使用量等等。資金周轉天數首次降到40天以?xún)?，比之?00天以上，減少60余天。
在今年上半年鋼材市場(chǎng)經(jīng)歷“過(guò)山車(chē)”式的暴漲暴跌行情下，寶得鋼鐵銷(xiāo)售部門(mén)緊緊把握鋼材市場(chǎng)脈搏，對鋼材市場(chǎng)價(jià)格走勢準確掌握，不失時(shí)機地為企業(yè)贏(yíng)得了最大利益，從而助力寶得鋼鐵緊緊抓住了機遇，創(chuàng )造出驚人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)！
